|
|
В речевом обороте маркетологов недавно появился термин "рестайлинг"
Его ввели, чтобы различать подходы в реформе брэндов - полноценный ребрэндинг и "косметические процедуры". Проекты по обновлению брэнда в 90 случаях из 100 носят дизайнерский характер: меняются логотипы компании, цветовые выкладки, шрифтовые начертания. Было синее - стало желтое, русское название превратилось в английское. Новые вывески, визитки, униформа, полиграфическая продукция и рекламная кампания. Это вносит оживление в жизнь компании, развлекает потребителей, беспокоит конкурентов. А довольный заказчик к тому же получает вожделенный брэнд-бук - подробную инструкцию по использованию визуальной атрибутики.
Однако важно помнить, что рестайлинговые проекты не затрагивают фундаментальных аспектов вашего бизнеса: качества продукта, товара или услуги, ширины и глубины ассортимента, ценовой политики, дистрибуции, продуктовой линейки, управления человеческими ресурсами. Все это должно подчиняться главной цели и идее вашего брэнда. А она в таких проектах не формулируется, или же ее путают с новым слоганом рекламной кампании.
Полноценные проекты по репозиционированию, в отличие от рестайлинга, включают несколько дополнительных этапов — от аудита текущей ситуации до разработки маркетинговой стратегии на 3-5 лет. Разработка визуальных атрибутов и коммуникационной стратегии идет в таком проекте третьим или четвертым этапом и является следствием выбора стратегии. Разумеется, наведение внешнего лоска и стоит дешевле, чем ребрэндинг. Для создания и развития брэнда требуется слаженность всех функций компании. Новая идея брэнда может изменить процесс разработки продукта, политику найма и тренинга персонала, стратегию выбора мест для торговых точек, повлечь перемены в структуре дилерской сети.
Увеличить долю рынка и прибыль, завоевать новые сегменты и территории невозможно без участия топ-менеджмента и главных акционеров. А в "косметических" проектах первые лица если и участвуют в процессе, то чаще при обсуждении цветов, знаков и кастинга актеров на уровне "нравится — не нравится".
Мнение о возможности манипуляции сознанием потребителя без реальных изменений в продукте или услуге — ловушка для циников, недооценивающих или плохо знающих своих потребителей. Результаты ее приносят краткосрочный эффект за счет новизны. Так что, проводя рестайлинг, не забывайте о главном: выживают и преуспевают те, кто придумывает и выпускает нужные потребителю качественные товары.
Business & Linkpartner
| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z |
| Statistics * Statistik * Статистика | |||||||||||||||||||||||||
|
Catalog - Kataloge - Каталог: kunde (1 Einträge - Адресов) In total of addresses - Einträge gesamt - Всего адресов: 223 | |||||||||||||||||||||||||
Уважаемые дамы и господа!
В Вашем распоряжении есть более 20 белых каталогов, с помощью которых Вы можете разместить ссылку на Ваш адрес более чем на 100 разлиных сайтах. Все страницы на этих сайтах, где размещаются Ваша ссылка, находятся в одном клике от главных страниц.
Обмен предусматривает соблюдение следующих условий с Вашей стороны:
- установка кода должна быть на странице Вашего сайта в одном клике от главной;
- наличие на Вашей главной странице ссылки на страницу с кодом обязательна;
- код устанавливается без изменений;
- Pagerank страницы, где установлен код белых каталогов для нас не принципиален.
Стабильность размещения Вашей ссылки гарантируется нашей многолетней репутацией как надежных партнеров.
Список белых каталогов, где Вы можете добавлять свои ссылки:
Характеристики проекта
Все эмблемы и торговые марки представленные на этом портале - собственность их соответствующего владельца.
Комментарии - собственность их авторов, все остальное © 2002-2008 остается за нами
